“与小米手机相对比，大可乐手机在用户重合度高、自身知名度尚待确立的情况下，必须创造新的价值。如果这是一个未被满足的市场，就需要用新的策略去继续营销，这样才能实现公司市场‘老二’的定位。”商学院副院长阎海峰教授给大可乐手机的发展指明了前进的方向。据悉，继首期青年商业领袖行动学习会成功举办后，商学院于10月10日再次举办了第二季“青年商业领袖行动学习会”，商学院部分专家学者与企业界代表以及媒体人士，围绕大可乐手机品牌推广中“如何抓住亿万互联网上的年轻人”这一主题进行了深入探讨。大家一起头脑风暴，激发行动学习火花。学习会由MBA项目主任高松教授主持。

  大可乐手机的消费者群体及其需求是什么？大可乐手机的品牌定位是什么？如何设计其品牌个性？互联网建设中的品牌关系问题如何？围绕这三大核心问题，现场嘉宾们纷纷为大可乐手机出谋划策，提供经营管理思路。同时，学员们也将一些理论知识更好地运用到了实战中。

  大可乐手机创始人丁秀洪说，很庆幸大可乐在惨烈的手机市场竞争中还“活着”，大可乐目前将目标客户群定位于为追求快乐、热衷手游、喜欢互联网视频和阅读的年轻人，希望借此占据手机市场“老二”的地位。

  钛媒体TMTpost创始人赵何娟提到，市场永远是心理战，让粉丝成为拥趸才是王道；费睿网络科技的创始人蒋美兰指出，将手机功能做到极至，必定有一群人从心底里认同；今夜特价酒店创始人任鑫则强调，完全从营销理念或实践来看，在品牌认知度没有打稳的时候，品牌社区建设基本上是白做，所以整个品牌传播应分阶段挑选战术，前期的传播可以无所不用其极。
  “大可乐作为一个非常‘二’的品牌，要做一件挑战巨人的事情，永远离不开更多的可乐粉以及潜在的可乐粉对我们的支持。”丁秀洪在活动结束时如是说到，“今天我才明白，大可乐的传播还远远不够，嘉宾们的观点让我很受用，我会好好思考怎么让自己‘二’得与众不同。”

  参加本期行动学习会的嘉宾还有：光明莫斯利安酸奶品牌的创建人周峰、31会议网创始人万涛、福布斯中文网助理主编汤维维，以及70余位企业青年精英。